Tätigkeit für ECOVIS Steuerberater Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Unternehmensberater – Beispiele

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Auswahl KundenProjekte

  • laufendes Coaching Geschäftsführung / Teamleiter / Mitarbeiter einer mittleren Kanzlei
  • Führungstraining für Teamleiter
  • Einführung Dienstleistung "Digitale Buchführung": Gestaltung Dienstleistungsprozess, Honorargestaltung, Kanzleistandards
  • externer Qualitätsbeauftragter einer Kanzlei
  • Einführung eines QM-Systems
  • Entwicklung Dienstleistungs- und Honorargestaltung Steuerkanzlei
  • "Lernende Kanzlei": Stärkung der Rolle der Teamleiter einer mittelgroßen Kanzlei, Verbesserung Umgang mit Wissen und Informationen in der Kanzlei
  • strategische Begleitung mittelgroße Steuerkanzlei, Schwerpunkt Umsatzwachstum
  • Benchmarkanalyse "Wissensbarrieren und Ursachen" größere Kanzlei
  • ÖGWT-Workshop Strategie- und Leitbildentwicklung: Mit den fünf Schlüsselkräften für den Erfolg im Kanzleimarketing
  • (Wien, August 2013)
  • ad hoc Aufbau effektiver Mandantenakquise in einer Steuerberatungskanzlei
  • Workshops + Coaching Marketingkompetenz 2. Führungsebene (größere WP/StB Kanzlei)
  • Inhouse-Trainings „Guerilla Marketing für Kanzleien"
  • Kommunikationstrainings Cross-Selling interdisziplinäres Leistungsangebot